Upadek Amber Gold źle świadczy o regulacjach

Upadek nieobjętego regulacją  Amber Gold  wystawia złe świadectwo zdrowemu rozsądkowi jego inwestorów, jak również skuteczności instytucji regulujących polski rynek usług finansowych - ocenił w środę  brytyjski "Financial Times".

Według dziennika nawet najbardziej chciwi inwestorzy powinni się zastanowić, dlaczego w sytuacji niskich zwrotów na depozytach pieniężnych, znajduje się firma "gwarantująca" im 16,5 proc. nieopodatkowanego zwrotu na inwestycjach w złoto i inne szlachetne metale.

"Podczas, gdy imperium Marcina Plichty się zwija, polskie instytucje regulacyjne nie wychodzą z całej sprawy okryte chwałą" - podkreśla "FT".

Gazeta wskazuje, że Amber Gold działał od 2009 r. korzystając z luki w prawie, które nie wymaga, by Komisja Nadzoru Finansowego regulowała tego rodzaju "para banki". KNF wpisała Amber Gold na listę obserwacyjną, ale nie powstrzymała firmy od przyciągnięcia ok. pół miliona inwestorów załatwionych odmownie przez inne banki, które uznały ich za zbyt duże ryzyko.

"Mimo presji ze strony KNF, prokuratura przyjrzała się Amber Goldowi tylko pobieżnie, a inne instytucje nie zrobiły niczego. Tymczasem coraz bardziej zuchwałe reklamy na wielkich bilbordach pokrywały polskie miasta zachęcając do inwestowania w AG" - napisał "FT".

"Jeden z zamkniętych obecnie oddziałów AG w centrum Warszawy widać z siedziby KNF, NBP, Ministerstwa Finansów i Urzędu Ochrony Konsumenta" - dodaje dziennik.

"Financial Times" zauważa, że Amber Gold ani razu nie przedstawił choćby uproszczonego zestawu rozliczeń finansowych, wymaganego od zarejestrowanych firm, co uniemożliwiło wyrobienie sobie opinii o strategii firmy. Dlatego nie wiadomo, jaką część pieniędzy depozytariuszy wykorzystano na zakup złota, a jaką przeznaczono na inne cele.

Strategia firmy "stała się jeszcze bardziej zagadkowa", gdy w ub. r. weszła na szczególnie trudny rynek przewozów lotniczych kupując niemieckiego przewoźnika OLT Jetair i zaczęła rozwijać sieć połączeń krajowych. OLT upadł w lipcu po przeznaczeniu na jego działalność 60 mln zł.

"Financial Times" stwierdza, że przypadek Plichty, który ma na swym koncie kilka wyroków skazujących i po zlikwidowaniu Amber Gold założył nową spółkę z kapitałem zakładowym 50 mln zł, powinien służyć jako ostrzeżenie. "FT" wątpi, czy klienci dawnego Amber Gold otrzymają zwrot swoich depozytów od nowej spółki Plichty.

Ok. 50 tys. inwestorów powierzyło AG i jej 28-letniemu założycielowi swoje oszczędności. Część odebrała swoje pieniądze wraz z odsetkami i nie reinwestowała ich, ale ok. 7 tys. osób, które powierzyły firmie łącznie 80 mln zł. może nie odzyskać zainwestowanego kapitału, ponieważ firmy już nie ma - uważa brytyjski dziennik.